衢州党建

      8月4日，柯城区举办“强村惠民”工作会议暨村级组织建设整固提升大擂台活动。六个村围绕党建统领共同富裕、整固提升强村惠民，同台打擂、“赛马”竞技，谈举措、破难题、亮风采，集中展示整固提升工作成果成效。通过“我是头雁我担当”“我是团长我负责”“我是组长我指导”“我的村庄我出力”四个环节的pk，现场精彩连连、掌声频起。
      部分农村老党员代表、年轻党员代表、乡贤代表来到现场，向广大党员群众发出号召，共建共治共享，助力家乡共同富裕。

台上说得好，关键要靠台下干得实！

那么柯城区是怎么干得呢？

跟着小编一起来看看吧！

      “六个一”做法

“一把手”亲自抓

      把村级组织建设整固提升作为大抓基层的“一号工程”，区委主要负责人亲自谋划、亲自部署、亲自挂联、亲自推进，带动其他32名区领导挂联指导32个后进村，每位乡镇（街道）书记主动包干整转1个后进村，做到书记抓、抓书记，一级带着一级干。

“一村一组”帮扶抓

      为每个后进村选配“1+1+1”指导组（即1名区领导挂联、1名组长驻村、1个部门结对），选派了组织部、政法委、农业农村、资规、林业、公安等32个职能部门，一对一结对，形成工作合力。

“一村一策”分类抓

      每个后进村都梳理出了问题清单、任务清单、责任清单“三张清单”，指导组和组团联村以及村两委班子一起，讨论分析、量身定制“一村一策”整固提升方案，做到了“是什么问题就解决什么问题”“老百姓关注什么就重点干什么”。

“一村一雁”比拼抓

      创新实施村书记“510”管理办法，打好教育培训、履职监管、擂台竞赛、激励关爱“组合拳”。依托乡村振兴讲堂，为32个后进村书记“一对一”安排了帮带导师，传授治村技能。建立“揭榜领办”制度，每位村书记至少负责1个实事项目，作为“开门一件事”，提升经营能力。

“一村一会”合力抓

      召开村民户主大会，作为检验支部战斗力的试金石，围绕“为什么我们的村变成了后进村”“我们的问题出在哪里”“我们要怎么解决问题”“村里有哪些可以利用的资源、应该发展什么项目”等，向联村部门求帮助、向乡贤发“英雄帖”、向户主要“金点子”，让村里的事情村民自己作主。

“一标准”规范抓

      制定出台《后进村整转验收标准》，围绕“支部战斗力强不强、村庄环境风貌美不美、村级集体经济富不富、信访矛盾化解好不好、群众满意度高不高”五大方面，量化了20项验收考评指标，确保真整转、真达标。
      五大变化
      两委班子更加团结，党员凝聚力更强。32个后进村全部召开户主大会，农户参与村庄治理积极性更高。今年以来，新培育了一批入党积极分子、发展对象和预备党员，党员队伍结构更加优化。
      到7月底，经营性收入全部达到20万元以上，其中30万元以上的有18个村，50万元以上的有4个村，平均收入较2020年增幅150%。
      通过大排查大走访大调处，228名村干部积极入格，排查化解各类问题139个，其中化解突出问题35个。
      道路硬化、路灯亮化、美丽庭院、一米菜园、污水管网改造等快速推进，乱搭乱建、乱堆乱放等问题得到有力解决，乡风更加文明有礼。
     梳理推进330个民生实事项目，解决了一批群众关切的问题，群众对村级班子、村庄发展的满意度在80%以上有23个村，满意度在90%以上的有4个村。