2021年4月8日上午，全市两新工委书记会议暨两新党建“三年创优、整体跃升”推进会在开化县召开。开化县七一电器作为示范观摩点之一，在大会上作了题为《让“党建红”成为七一电器“百年梦想”最亮底色》的交流发言。
浙江开化七一电力器材有限公司党总支书记孙建英作交流汇报
七一电器自创办以来，始终将党的领导贯穿于企业生命周期，充分发挥党组织政治引领、思想引领、价值引领作用，推动企业强“根”铸“魂”，先后荣获全国文明单位、国家高新技术企业、浙江省专利示范企业、衢州市先进基层党组织、衢州市抗击疫情先进集体、衢州市学习型组织先进单位等80余项荣誉。
传承“红色基因”，擦亮红色名片
1989年7月1日，7名年轻人正因为共同的信仰，他们出资5000元创办了“七一电器”。红色的地点，红色的身份，红色的名称，公司在成立之初，就用朴实的行动表达全体业主对党的政治认同和忠诚不渝。30多年来，企业面临过许多的重要关口、关键节点，七一人始终坚守党建建企的初心，将党建作为支撑企业发展的重要因素，作为七一凝心聚力、引领发展的致胜法宝，破解“两张皮”拧成“一股绳”，使党建工作“软实力”成为企业发展的“硬支撑”。如今，“七一电器”已经从一家小作坊发展到由6家成员公司和1个技术中心组成的国家高新技术企业。
编制“红色宝典”，打造智慧党建
数字赋能党建工作，实现七一党建智慧治理。创新推出“组织架构一体化、党性锤炼一标准、美丽青春一彩虹、人才培育一条龙、绩效考核一颗星、组团服务一张网、党建责任一张单”的“七一工作法”，推动党建和发展双强争先、和合同创。同时，注重阵地建设，在现有“七一党建精进馆”、“党员加油站”、“党员职工健身中心”的活动阵地基础上，投入500余万元打造“七一智慧馆”，引进了智慧党建云平台，构建“1+3+6”企业数字党建工作体系，推动党建工作从线下组织管理向信息化、数字化、智能化线上管理转变，将“智慧党建”的数字化服务、智能化管理融入到支部建设、党员管理、协同作业、生活服务等企业管理经营的方方面面，提高企业的运行效能，从而实现了“智慧党建”赋能“数字七一”发展。
推行“红色网格”，推动治理创新
七一党总支运用“党建＋”理念划分网格，在企业内推行“组团联企业、网格联厂区、党员联职工”的“三联”模式，将整个厂区划分为七个区域，建立七个红色网格和七个党小组，由“红色七股东”担任网格长，党员骨干担任党小组组长，负责网格内事务；建立“1+7”党员联职工制度，即1名党员联系7名职工，定期走访慰问，落实“四必谈五必访”机制，为公司凝聚人心，留住人才。
点燃“红色引擎”，提升发展动能
聚焦“人人可以成才、人人都能成才”的战略，全面实施“2345”人才培育计划，建设省级重点企业研究院、专家工作站等人才平台，组成由2名博士、8名硕士、60名本科组成的技术研发团队。目前53名党员中，35名党员在技术、管理、生产、市场等重要岗位，11名党员骨干进入经营管理层。2017年，在党建联姻的助推下，开启了与华北电力大学的合作之门，成立了华北电力大学—七一电器博士研究生工作站。短短几年间，党建联姻、科技创新结出了丰硕的果实。
弘扬“红色文化”，履行社会责任
制定“月月有活动、周周有行动”的活动计划，每月定期开展爱心帮扶、红色课堂、护河行动、技能竞赛、青春之光、文明有礼、圆梦助学等主题党日活动，并组建“巾帼护河队”、“爱心妈妈”、“暑期姐姐”等党员志愿服务队，开展“走访慰问困难家庭、关爱留守儿童、圆梦助学”等一系列公益性活动，积极履行社会责任，公司多年来累计捐款上千万。2020年2月七一电器党总支孙建英带头捐献了退休4年来所有工资20余万元，这个举动深深感染了每一位党员，最后党总支共收到51万余元的捐款，用于开化抗击疫情。
组建“红色联盟”，实现共建共赢
公司党总支立足“幸福一家亲”两新党建示范圈，以“七联”活动为主要内容，依托以大带小、以强带弱的模式，建立两新党组织互帮互学、共创共赢的新机制，与金星村、华东村、华民村、下溪村、开化县第二人民医院、开化县第三初级中学、华埠供电所等7个党组织联动，成立了“金色党建联盟”，全面开展共联共建活动。2020年4月，七一的党员志愿服务队联合开化电友电气党员志愿服务队，双方成立了“复课复学”保供电领导小组，共同开展“党建共建助力校园复学电力安全体检”活动。
弘扬“清廉文化”，营造清风正气
积极探索民企反腐新路径，把清廉企业建设统筹纳入党建整体布局中，通过开展“一室”“四德”等载体活动，探索建立“树廉气、敲廉钟、知廉事、立廉岗、督廉政、肃廉纪、做廉人”的“七廉工作法”，引导规范“员工守廉”，构建“党建引廉、机构督廉、制度保廉”格局，使廉洁理念根植于企业的生产经营活动中，助推企业实现跨越式发展。
浙公网安备 33080202000377号
