衢州党建

      今年以来，东华街道结合实际，理清部门与街道职能清单，完善派驻干部考核体系，以“三联工程”、“周二无会日”、模块化运行、乡村振兴讲堂等为抓手，积极推进“县乡一体、条抓块统”高效协同治理格局试点工作，进一步巩固基层治理的先发优势，全面提升基层治理效能，夯实县域治理现代化建设基层基础。

“一目了然”—— 全面理清职能清单

      进一步理清街道大党建、大治理、大经济和大服务四大模块职能权属，职责到边到角，责任定岗定人。梳理街道和部门职能交叉部分的职责清单，依托“属地管理”原则，明确街道和部门职能边界，减轻街道在基层执法中的压力，确保群众反映的困难问题“事事有人管、件件有落实”。

      如在创文创卫行动中，根据“属地管理”原则，形成“第一书记+街道干部+村社干部”的分片包干制度，第一书记亲自落实、明确任务分工，村社干部具体实施，强化责任担当，街道干部下沉一线，严格督查考核，分步骤、有计划、有重点地推进创建攻坚工作。同时，积极对接市监、综合执法、公安等部门,定期开展日常执法、专项督查等联合执法行动，重拳整治辖区内劝解、开导、引领无效的“重点场所”、“重点商户”，职能清晰、有效合作，切实做好创文执法合力文章。

“双管齐下” —— 强化派驻干部考核

      将派驻干部纳入街道四大模块，纳入街道考核体系，充分用好对派驻人员的管理考核权、指挥协调权、提名推荐权和反向否决权。同时，采用“模块+科室”、“班子+干部”、“本职+专班”多维度考察派驻干部综合表现，并综合岗位分、模块分、组团分、专项分和争先分进行全面赋分，督促派驻干部下沉到底，激发派驻干部多干事、担好责的积极性。如在今年疫情防控“暖街”行动中，街道干部与市监派驻东华人员一起组建“战时服务团”，开展“扫街式”全面摸排、“定制式”高效服务、“点穴式”规范监督，精准服务范围，做到一户不漏，打好了复工复产战役。

“三方联动” —— 提升基层治理效能

      充分用好“三联工程”“周二无会日”“乡村振兴讲堂·龙游通”三大利器，不断推动便民服务窗口前移、代跑代办入格。将每月第一周的周二作为“便民服务日”，将便民服务窗口前移至居住集中、人流量大的地方，开展现场办公，切实解决群众“办证难”问题。同时，加大对“浙里办”“乡村振兴讲堂·龙游通”等便民软件和平台的推广，组织网格员、龙游通管理员开展培训，并组织业务竞赛，要求网格员、龙游通管理员做好应用推广、现场指导，切实提升群众线上办事率，推进基层治理智能化、智慧化，提升基层治理效能。