“常青藤”治村导师“退有所为”助力乡村振兴“加速跑”
文章来源：时代先锋网 点击数： 更新时间：2022/11/10 16:53:28
为全面贯彻实施“红色根脉强基工程”，高水平打造新时代党建高地，全力推进“两个先行”，常山县立足乡村发展实际，聚焦基层党建、产业发展、项目推进等乡村振兴重点工作，精心招募36名熟悉党建工作、经济政策、项目建设的退职干部组建“常青藤”治村导师，为村社高质量发展聚势赋能。
一是“自荐+推荐”，选优配强治村导师。结合乡村振兴和共同富裕等工作要求，围绕政治素质好、工作实绩好、服务作风好、群众口碑好等“四个好”标准要求，破除年龄、职务、身份等限制，注重从农业农村局、林业水利局和文广旅体局等部门中招募导师，以“自主申报+单位推荐”的模式，由组织部门结合个人工作履历、实绩实效，将经验多、思路宽、能力强的精干力量纳入“治村导师库”，共报名75人，从中综合比选组成36人治村导师团。
二是“结对+帮带”，量身定制发展路径。坚持“有短板就要补、有需求就要帮”的原则，因村制宜选派导师，围绕“建强村级组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务”等方面，实行“六帮六带”，通过“帮加强学习、帮宣讲政策、帮调解矛盾、帮谋划项目、帮解决难题、帮提升能力”，分类开展指导，为结对村发展理思路、找路子、出对策，把干部人才优势转化为乡村振兴发展的有效途径。如结对芳村镇上猷阁村的治村导师，在了解到蓝莓产业产量过剩的问题，联合组团联村成员开展“头脑风暴”，提出以蓝莓为原料制干果和酿酒的思路，提升蓝莓产业附加值，为村集体带来15万元的收入。“治村导师团”驻村以来，共帮助解决民生实事问题220件，推进项目落地30余个。
三是“跟踪+问效”，比学赶超激励争先。强化日常管理，设置政治建设、组织协调、群众工作、产业发展等6大核心指标，建立“帮带档案”，镇街每月组织导师和结对村召开交流会，对工作进展进行分析自评。县级每季度组织召开擂台比拼，推动各村社比思路、比项目、比实效，共评选中以比拼结果检验帮带成效，并与年度考核、评先树优挂钩，同时对表现突出、实绩明显的治村导师，符合条件的优先晋升职级，形成带动效应。截至目前，共开展专题交流40余次，105名村党组织书记登上县级擂台“赛绩比武”，不断激发乡村振兴活力。
浙公网安备 33080202000377号
