衢江：以“两专提升、项目比拼”推动干部争先赛跑
文章来源：时代先锋网 点击数： 更新时间：2022/5/31 14:43:33
今年以来，衢江区以“两专提升、项目比拼”为主载体，大力实施项目投资赛马比拼行动，激发“全员奔跑攻项目、全力赛跑比实效”的干事激情，在“大干项目、干大项目”中提升干事能力、锤炼干部作风、激发队伍活力。
一、聚焦“干什么”，明确重点任务目标。召开全区干部大会暨“两专提升、项目比拼”动员会，要求全区广大干部增强赶超跨越的信心、迎难而上的决心和一抓到底的恒心，切实把心思聚焦到项目攻坚上来，把精力倾注到难点重点上来，把能力展示到一线火线上来，主动出击招项目，主动作为谋发展。实施项目比拼投资赛马“134”专项行动，围绕一个“开门红”目标，分别制定谋划项目抓落地、前期项目抓转化、实施项目抓推进3张任务清单，开展谋划招引大攻坚、专班运作大推动、政策处理大清零、督查考核大比拼4大专项行动，力争全年招引亿元以上项目20个以上，实现固定资产投资增长15%以上、省市县长工程百分百落地，实施类项目百分百开工入库，投资完成率达100%以上。
二、聚焦“怎么干”，搭建实战比拼平台。把重点项目和重要专班一线作为锤炼干部“两专”能力的重要平台，开展年度目标责任制管理，将59个谋划类、63个前期类、214个实施类共336个项目纳入项目投资赛马比拼清单，年初定目标、季度看进度、年终对总账。其中，对35个重点项目由区领导挂联攻坚，42个需政策处理项目实行区领导包干制、属地乡镇责任制、业主单位配合制，实行一周一会商、一月一排名、一季一通报。设立季度先锋赛台，围绕固定资产投资、五大指标考核、重大项目攻坚、政策处理等赛马内容，引导各乡镇和部门“一把手”上台打擂，晒思路、亮指标、赛实绩、比担当，抓紧走出“舒适区”，加快步入赛车道。如，上方镇节后上班第二天就实现4个重大项目投资集中开工，总投资4.16亿元。
三、聚焦“怎么管”，强化考评结果运用。对于“先锋赛台”比拼结果靠前、工作实绩明显的单位给予人事提名权、晋升嘉奖优先权、年终考核加分权和项目配套资金倾斜权。深入实施容错纠错制度、澄清正名制度，探索风险报备制度，推动“两个担当”良性互动。树立奖罚分明的导向，对表现优秀的干部，在职级晋升、评先评优、年度考核等方面给予倾斜；对工作推进不力，担当精神不够，工作态度敷衍，服务意识欠缺的集体或个人，旗帜鲜明地在电视、报纸、微信公众号等平台予以曝光。如，在虎年新春第一会上，区委对2021年度在项目攻坚、招商引资、改革创新等方面做出重要贡献的63个团队和20名个人给予表彰奖励，营造奋勇争先、赶超一流的氛围。
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