衢江区紧盯“三年创优、整体跃升”工作目标，在商圈楼宇、工业园区、乡村农业等领域广泛建立多种功能的党建联盟，区乡企联动，突出抓好党建联盟实质作用发挥，变单打独斗为抱团取暖、不良竞争为和谐发展、一家独大为共同富裕，构建高效协同、全域融合的两新党建新格局。
变“乱”为“治”，三级联动立稳党建联盟四梁八柱
坚持“工委主导、属地主管、支部主体”原则，把原先各自为战的47个两新党组织纳入党建联盟管理，搭稳党建联盟四梁八柱。
面上工委抓统筹
整合两新工委成员单位资源和力量，综合考虑全区两新组织类型、规模、地理位置等因素，按行业相关、位置相邻的原则，指导乡镇（街道、办事处）构建区域“块状式”、产业“链条式”、商圈“同心圆式”、社会组织“矩阵式”党建联盟。
属地乡镇抓管理
联盟成立前，由属地乡镇党委负责审核各成员单位党支部资质，通过后授予党建联盟证书；联盟成立后，乡镇党委以成员单位的身份加入各党建联盟，协调各方关系，做好上情下达，把稳党建联盟政治航向。
联盟理事抓运行
各党建联盟全部成立理事会，理事会负责起草联盟运行章程，明确各成员单位职责分工，通过每月召开联盟理事会议，领导党建联盟开展日常工作，并定期向属地党委汇报联盟运行情况。
变“弱”为“强”，三力齐发建强党建联盟党员队伍
以党建联盟三力提升为目标，打好组合拳，强化党员队伍建设。
组织共建强化组织力
党建联盟成员单位党员全部纳入党建联盟统一管理，同步开展党费收缴、党员教育、“三会一课”、主题党日等活动，强化党建联盟组织力。
党员联评激发战斗力
从基本制度落实、先锋作用发挥、日常负面行为等维度对联盟党员统一实行先锋指数考评，结果在党建联盟内部公布，同步抄送党员组织关系所在党支部，不断激发党员战斗力。
单位轮值增添凝聚力
推行成员单位轮值制度，各轮值单位结合自身单位特色，履行好“三个一”轮值职责，即担任一个月度轮值主席、组织一期理论学习、策划一场主题活动，带动盘活党建联盟内部资源。
变“散”为“合”，三管齐下开创全域合作共赢局面
以互通有无、互利共赢为导向，搭建资源互享、事务互商、优势互补的新平台。
资源互享促发展
党建联盟内部实行信息、资讯、场地等软件、硬件全部公开互享。如帮农丰农资有限公司党支部建有乡村振兴直播中心18间，向党建联盟其他成员单位全部免费开放。
要事互商促和谐
在重大事件和纠纷调解处置上，建立党员网格包干、支部协商解决、理事会议裁定“阶梯式”三级处置机制，畅通党建联盟成员单位之间、联盟与群众之间的沟通渠道。
优势互补促共赢
在党建联盟内，各成员单位发挥自身优势，取长补短、互惠互利。如圣效化学品有限公司党支部与鱼头塘村党支部结成村企党建联盟，鱼头塘村发挥农村年轻剩余劳动力充裕优势，为圣效化学品有限公司输送优质员工70余人；圣效化学品有限公司充分发挥技术和资金优势，出资180余万元为鱼头塘村修建乡村振兴讲堂，助推乡村振兴和共同富裕。
浙公网安备 33080202000377号
