衢州党建

    江山市注重把干部考核功夫下在平时，用好考评“指挥棒”，既考核“显绩”又考核“潜绩”，着力激发全市公务员干事创业、担当作为的积极性、主动性和创造性。

    一是突出实绩导向，出好“试题卷”。在考核指标上，坚持把政治标准放在首位，做到定量与定性相结合，精准设置指标。注重区分共性指标和个性指标，从政治表现、工作实绩、担当作为等3个维度，建立分级分类的“立体式”考核指标体系，鼓励各单位根据工作实际和行业特点，创新设置考核指标和方式，避免“一个方子抓药”。如江山市双塔街道实行“岗位、模块、组团”等多维考评体系，按岗位年度综合考核比重度、工作饱和度、工作难易度及职责风险度，分重点岗位与一般岗位两类，分别设定“岗位难度系数”。通过因人设岗定责，全员入岗定数，共梳理设置岗位103个、岗位工作职责78项涵盖各项工作364项，以实现全方位、多角度、深层次考核识别干部。

    二是突出精准导向，按好“评价器”。坚持量化考核，用数据的高低来衡量对比公务员工作在时间、数量、质量、效率等方面的优劣，形成每名公务员的“全息影像”。优化考核流程，在工作记实和领导评鉴环节上下功夫，实行个人自评与民主考评相结合，避免单一的、总结式的考核，从“一次算总账”转变为“平时算细账”。同时，注重用好信息化手段，优化操作程序，推动平时考核工作由“经验型”向“数字型”转变。如江山市峡口镇在开展干部考核中，实行日记实、周清单、月考评、年运用的平时考核模式，借助浙政钉做好每日干部考勤签到、工作小结等；国家税务总局江山市税务局则依托专门的税务干部综合管理信息系统随时做好干部积分统计，提升单位平时考核工作的信息化、智能化水平。

    三是突出激励导向，设好“风向标”。打破“干好干坏一个样”的天平，将平时考核结果运用到干部评优评先、选拔任用、培养教育、管理监督等各个环节，强化公务员管理。针对今年防疫工作的特殊性，江山市把考察公务员在疫情期间的表现列为平时考核分项，并增加权重。各考核单位以干部在抗击疫情中的具体表现建立“疫情”表现纪实档案，掌握了解300名一线防疫“战士”的综合表现，对在疫情中表现优秀的人员适当加分，并作为年度考核评优的重要依据。市级层面对抗疫工作表现突出的5名公务员直接进行记三等功奖励。上余镇将连续两年积分特别靠前的列入后备干部库，积分排名位列后30%的人员，不得作为各级各类综合性表彰推荐人选。