衢州党建

      今年以来，常山县积极深化落实乡村振兴讲堂建设工作标准，加强讲堂管理员队伍建设与管理，“三个一”推进乡村振兴讲堂提质攻坚。
      一次选优配强。以村社组织换届为契机，统一对不再适宜担任讲堂管理员进行调整，按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，选聘配备讲堂管理员。
      一次集中轮训。举办2021年度第一期常山县乡村振兴讲堂管理员轮训，对全县180名新老讲堂管理员培训全覆盖，为新一年讲堂工作起开好头起好步强基固本、提质赋能。
      一次巡回督导。组织开展讲堂培训实效“回头看”，随机抽取部分讲堂，对讲堂管理员实操能力、服务能力进行督查通报，倒逼新任讲堂管理员提升岗位匹配度。

      为进一步提升讲堂管理员队伍实操能力，规范讲堂日常运行，4月初，全县180个讲堂第一季度讲堂管理员工作绩效考核等次出炉。

因地制宜制定考核办法

      在县级讲堂管理员考核办法指导意见基础上，全县14个乡镇街道围绕规范办公、日常运行、为民代办、服务中心等内容，结合工作实际制定2021年度讲堂管理员考核具体细则。

乡镇（街道）每月通过现场督导、翻阅台账、座谈交流等形式对讲堂管理员进行绩效排名并通报，每季度末开展一次管理员“过堂培训”并组织实操考核。

      每季度末根据月度绩效排名汇总结果，评定考核等次后，依托工作例会、钉钉工作群等途径线上线下公开通报到人。

      根据考核等次不同，发放落实不同金额的绩效补贴。对考核优秀的讲堂管理员予以表彰，对“不称职”等次的进行停职处理并停发次月所有补贴。